👉 Les 10 points de cohérence : un outil pour booster votre équipe
Pour la développer, chez AXIOLIS, nous nous appuyons sur un outil clé de l’Analyse Transactionnelle : les 10 points de cohérence d’Éric Berne.
Ce sont des principes qui aident une équipe à fonctionner efficacement, en alignant les objectifs, les rôles et les dynamiques collectives. Ces points nous permettent de grandir individuellement et collectivement.
Sans vous lister les 10, on retrouve notamment : les règles de fonctionnement de l’équipe, les modes de prise de décisions, les circuits de communication, le manière de réguler des désaccords, etc.
📌 Comment AXIOLIS applique ces principes ?
Nous avons travaillé avec différentes équipes (Office Management et Team Leaders) pour une auto-évaluation collective sur ces critères. Ensuite, chaque équipe a co-construit un plan d’actions pour améliorer les points de cohérence qui le nécessitaient.
🎯 Concrètement, cela a permis à certaines équipes de :
🔹 Définir des règles claires pour fluidifier le quotidien (ex. : horaires, télétravail, etc.).
🔹 Co-construire des modes de décision collectifs favorisant l’autonomie.
🔹 S’ajuster individuellement aux besoins et aux talents des autres membres de l’équipe.
🔹 Profiter collectivement de ces moments pour renforcer les liens et donc le sentiment d’appartenance à leur équipe.
🎯 Objectif ultime : Amener chaque équipe à une autonomie et une efficacité maximale, tout en respectant les besoins et aspirations de chacun, ainsi que ceux de l’entreprise dans son ensemble.
📸 En image : Thomas et nos Team Leaders en plein travail collaboratif lors d’un séminaire dédié aux 10 points de cohérence de fonctionnement !
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